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企業集團融資管理及績效研究開箱文

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內容簡介: 博客來網路書店 資金是企業的「血液」，企業資金循環是否順暢，不僅依賴於外部「輸血」——融資，更需要企業內部有良好的「造血」功能——績效。那麼，中國企業集團的融資現狀又如何呢?在新制度經濟學的分析框架下，本書以「制度一行為一績效」的邏輯思路，構建了一個企業集團融資管理及績效研博客來書店究的分析框架，以實證研究為主，對企業集團融資管理體制、融資成本、資本結構、融資績效等進行分析評價，研究我國企業集團融資管理中存在的問題，分析影響企業集團融資績效的因素，並提出了優化企業集團融資行為，提高融資績效的對策、建議。

賈香萍，女，1968年生，北京信息科技大學講師，中央財經大學會計學博士。主要研究領域為財務管理、財務會計、管理會計等。參著《現代企業集團財務管理研究》、《新舊會計准則差異比較與分析》、《新企業會計與財務操作實務》、《財務管理教程》、《財務管理學》、《財務會計》等書，在《中國稅務》、《商業研究》、《中央財經大學學報》、《金融理論與實踐》等刊物發表論文18篇，參加省部級以上課題5項。

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• 作者： 賈香萍
• 出版社：社會科學文獻出版社
• 出版日期：2008/10/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

「紅綠燈多、路窄小」費時又耗油運將避走

很多運將心中都有不愛走的路線，為了多載點客人賺錢，路又小條，攤販多的路，運將能不走就不走，像是台北市八德路經過光華商場，長安東路有很多熱炒店等，不只常塞車，而且很多紅路燈，他們選擇走高架道路，快點抵達目的地，才能快點接送下個客人，但如果碰上尖峰時段，他們會事先跟乘客溝通，寧願繞路。

記者林彥汝：「很多運將都會問乘客，有沒有想走的路，不過其實他們對於路線也有一套想法，我們實際搭搭看，看他們如何溝通。」

我們從台北火車站搭到內湖，運將連問都沒問，他心裡已經有路線。運將vs.乘客：「只有一條路而已啊，從堤頂下去，你為什麼要從基隆路呢？那是最遠的路。」

我們提供另一條平面道路，但運將聽了大聲解釋，兩條路比起來，他的路線比較快，但如果乘客堅持，他也會照著開，只是錢會少賺。

運將vs.乘客：「最笨的人就是開跟人家擠在一起的，那你賺不到錢，客人在車上就趕快給他下去，然後趕快再接另外一個。」

運將說，想辦法快到目的地，盡快接下個客人，才會賺得多，所以有些路他們不愛走，像是八德路經過光華商場，長安東西路有熱炒店，延平北路路過夜市，龍江路攤販多，這些路紅綠燈多，路又小條，費時又耗油，能不走就不走，大部分會走高架道路。

運將：「路小，車子多，紅綠燈多，這一種是我們最不喜歡走的路。」

但碰上上下班時間，不論高架或是平面都很塞，他們心中又有另一條路，像是火車站到內湖，通常走市民高架接堤頂，大約20幾分鐘到，但下班尖峰時間，不少運將選擇先走環快，繞到圓山，才到內湖，會先跟乘客溝通。

民眾：「如果他那樣開覺得會比較快，可能會聽他的建議。」

民眾：「知道地點的話就跟他報路，不然會認為他繞路。」

有些人，一聽到運將建議路線，心中難免怕怕的，運將想多賺點錢，乘客想少付點費用，一條路線，各有想法。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/紅綠燈多-路窄小-費時又耗油運將避走-100231071.html

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